无为而治
www.diybl.com 时间 ： 2010-07-21 作者：网络 编辑：huyang629 点击： [ 评论 ]
| 之前看《思科九年》，老晖对思科销售有些比较有意思的描述，有的思科销售苦心积虑步步为营，有的天生言谈举止就有一种亲和力让你就愿意生意交给他，还有一种就是无为而治一切顺其自然水到渠成。 我非常羡慕身边那种“无为而治”的人，比起我“结果导向”为了或大或小目标都近乎“push”的方式去追求“完美”或者“答案”，他们往往从容淡定轻松的把工作安排的妥妥当当，某些地方还有些亮点，工作生活两不误，用我“结果导向”的标准去衡量，他们结果也不错！ 我一直观察和分析周围的一些这种风格而又颇有成绩的人，他们有这么些特点： 1）“无为而治”不是“不为”，虽然也有很多什么事情不做的人也说不定因为种种原因或者素质也是发展坦荡，这不是我说的范畴； 2） 这群人他们往往知道事情的轻重缓急，知道什么是对公司，个人重要紧急的，重要不紧急的，不重要紧急的，不重要又不紧急的（工作的四象限）；和我不同，只要是自己责任以内的，能够早上做绝不下午做，能过做得的perfect就觉不做的soso。最终结果就是，其实大家做的事情大致差不多，但是我看起来辛苦很多，不过我乐此不疲！ 3） 这群人他们往往不是那么较真，做人做事非常的灵活，不是什么事情都要一个a或者b的结果；工作多了职位高了，很多事情都是一个平衡，看透了也不用总是给自己那么大的压力；温家宝也降不了房价，发改委也打击不了景点票价疯涨，证监会也阻止不了股市泡沫冲到6000点。还要顶住广大老板姓口舌压力，这些工作太较真只能折磨自己。 4） 相信团队充分授权和利用身边的资源。让合适的人做合适的事情，员工也需要机会去锻炼和多样的机会保持自己工作的热情。 5) 性格决定做事的方式，“亲力亲为”“处心积虑”“步步为营”和“无为而治”“充分授权”“水到渠成”没有谁更好，人为可以主观的朝另外一个方向靠去弥补一些不足，但是你永远不可能彻底成为那条道上的人，你始终是你！ |
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